包頭熱力集團念好“五字訣”筑牢“安全網(wǎng)”
發(fā)布時間：2021-03-21 03:54:02 作者：包頭熱力
三月初，烏蘭小區(qū)住戶供熱設(shè)施老舊底盤管跑水，失水量一度飆升。包頭熱力集團青六中心站站長馬冬帶領(lǐng)站內(nèi)檢修人員前往烏蘭小區(qū)一區(qū)10棟查找失水。他們需要下井關(guān)閉該區(qū)域二次網(wǎng)DN200截斷閥門，再排查漏水點。
檢修人員用軸流風(fēng)機向井內(nèi)強行通風(fēng)。15分鐘后又拿出四合一氣體檢測儀，對井內(nèi)的空氣進行檢測，結(jié)果顯示空氣質(zhì)量達到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“工作中安全第一，必須要做足準(zhǔn)備才能下去?！睓z修人員告訴記者。
記者了解到，一套下井作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作，減少了密閉空間安全隱患的發(fā)生，細枝末節(jié)處折射出包頭熱力集團對安全工作的重視態(tài)度。
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題
近年來，包頭熱力集團始終堅持“消除事故隱患，筑牢安全防線”原則，以《安全生產(chǎn)專項整治三年規(guī)劃》要求為抓手，扎實推進安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，從嚴(yán)從細提升安全管理工作水平，為集團公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。
包頭熱力集團安全保衛(wèi)部部長蘇誠:“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。我們企業(yè)工作的特點是點多面廣線長，員工工作比較分散，抓好員工的現(xiàn)場安全管理難度較大。要想營造一個安全平和的生產(chǎn)環(huán)境，在安全管理工作方面，我們是從人、機、物、環(huán)、管這5個方面著手開展的?！?/span>
已經(jīng)在安全管理崗位上工作了16年的蘇誠認為，安全工作是一項系統(tǒng)性工作，涉及各種不安全因素較多，要取得良好、平穩(wěn)的安全效果并不簡單。
與此同時，集團還全面加強安全技能和安全知識培訓(xùn)，要求各基層單位根據(jù)各自實際進行操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、急救常識、消防、安全操作等方面的培訓(xùn)；每年都對新員工、轉(zhuǎn)崗員工進行三級安全教育，并保證200多名特種作業(yè)人員以及17名專職安全管理人員100%的持證上崗。目前有4名專職安全員取得注冊安全工程師資格證。
包頭熱力集團安全保衛(wèi)部部長蘇誠：“安全工作主要是要樹立和不斷強化人的安全意識，所以我們加強制度建設(shè)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，于2009年提出‘安全第一，其他為零’的安全理念和‘一崗雙責(zé)、一崗雙技’的安全管理模式，從高管到中層管理人員，再到普通管理人員和一線員工，進行形式多樣的宣傳教育推廣，安全意識得到進一步提高?！?/span>
安全生產(chǎn)中，機、物、環(huán)又是什么？機就是用在生產(chǎn)現(xiàn)場的機械設(shè)備、設(shè)施等；物是生產(chǎn)現(xiàn)場各種物件、材料；環(huán)是生產(chǎn)運行空間里的綜合環(huán)境狀態(tài)。
包頭熱力集團安全保衛(wèi)部部長蘇誠：“確保安全，就是讓機器達到本質(zhì)安全，我們也加大這方面的保護措施力度，每年投入資金大概400多萬元，配備專業(yè)儀器、加強定期維護、做好日常巡查和專項檢查、認真排查整改等，形成隱患的閉環(huán)管理，進一步完善安全硬件保障體系?！?/span>
除此之外，集團公司在包頭市供熱行業(yè)中首推崗位風(fēng)險辨識、評估工作，對辨識情況分析、歸納、匯總，并制定出行之有效的防范措施，形成《危險因素辨識與防范指導(dǎo)手冊》，為一線員工與各級管理人員日常工作提供指導(dǎo)。
不斷完善安全管理制度
在安全管理方面，通過幾年的努力，2013年公司成為包頭市供熱行業(yè)首家取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達標(biāo)企業(yè)，2018年通過復(fù)評再次達標(biāo)。借助創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)企業(yè)的契機，建立了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，又編制了熱網(wǎng)設(shè)備的操作規(guī)程、熱網(wǎng)運行規(guī)程等指導(dǎo)手冊，形成17項現(xiàn)場處置方案，做到了安全操作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
多年來，集團公司制定了各類安全管理制度，并不斷進行完善。如公司內(nèi)部有很多外來施工單位，施工人員素質(zhì)參差不齊，流動性比較大，容易出事故。所以針對這一問題，公司也制定了相關(guān)的管理制度，強化外來施工單位負責(zé)人和施工人員安全培訓(xùn)和教育，切實落實好施工安全的事前、事中、事后全過程管理。另外，公司還強化現(xiàn)場管理，確保安全施工和監(jiān)管全覆蓋、無死角，促進企業(yè)安全管理向制度化不斷邁進。
人、機、物、環(huán)、管與生產(chǎn)運行和安全供熱關(guān)系密切，不僅貫穿于生產(chǎn)運行和穩(wěn)定供熱全過程，也是直接構(gòu)成安全問題的媒介，只有深入研究其特點、規(guī)律、要害性，采取相對應(yīng)的管理措施，才能從根本上消除“安全問題”，構(gòu)筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“安全屏障”，這也是包頭熱力集團多年來形成的共識。
包頭熱力集團安全保衛(wèi)部部長蘇誠：“對于2021年的安全生產(chǎn)工作，集團公司將堅持“早”字當(dāng)頭、“防”字先行，重點抓好安全教育、落實一崗雙責(zé)的主體責(zé)任、安全可視化管理、相關(guān)方安全管理、強化應(yīng)急處置能力等工作，進一步推進風(fēng)險分級管控與隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等各項工作有序進行。”
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